מובילים קבוצות או ארגונים?הגעתם למקום הנכון
מעבר לאחר
ומה אם הסיפור שסיפרנו לעצמנו על ״הם״
הוא רק חלק מהמציאות?
זה הזמן לבחור ולהתחיל
תהליךהעז להיות הםלפגוש את האחר בימה קורה כשמעזים לרגע להיות מי שרגילים לדבר עליו?
תמחור מותאם לקבוצהלהכיר את הדרך
מפגש חוויתידיאלוגוסלפגוש את האדם שמוליחוויה שתיחקק בליבכם לעד.
תמחור מותאם לקבוצהלהיכנס לדיאלוגוס
כלי לעבודהקלפי התאוררותקלף אחד יכול לפתוח שיחה חדשה בחדר הטיפול ובקבוצה.
לבחירת קלף
כלי עבודההעז מעל ומעברקלפים שפותחים מבט חדש על מנעד היחסים בחיינו.
240 ₪להכיר את המארזמתי בפעם האחרונה שינית את דעתך על מישהו?
יש אנשים שמספיק להזכיר את שמם כדי שנדע בדיוק מה אנחנו חושבים עליהם.אנחנו מכירים את העמדות שלהם, בטוחים שאנחנו מבינים את הכוונות שלהם,ולפעמים כבר אין לנו רצון לשמוע מה יש להם לומר.
זה קורה בשסעים החברתיים והפוליטיים שסביבנו, בכיתה,בין מחלקות בארגון ובין הנהלה לעובדים.וזה קורה גם במקומות הכי פרטיים שלנו:בזוגיות, במשפחה, אפילו עם הילדים שלנו.
לאט לאט אנחנו מפסיקים לדבר איתם ומתחילים לדבר עליהם.כל שיחה הופכת לוויכוח מוכר, כל מעשה מאשר את מה שכבר חשבנו.המרחק גדל, ואיתו נעלמים האמון, תחושת השייכותוהאפשרות להכיר זה את זה מחדש.
את מי לא פגשת כי ראית ״הם״ במקום אדם?
בין אם אתם חלק מארגון, מבית ספר או מקבוצה,ובין אם אתם מובילים אותם,דמיינו לרגע את האנשים שסביבכם.את מי שכבר יודעים מה יגידו עוד לפני שפתחו את הפה.את השיחות שחוזרות לאותו ויכוח,ואת מי שכבר מזמן הפסיקו לדבר זה עם זה.
ועכשיו דמיינו מפגש אחר.כזה שבו מעזים לרגע לצאת מהתפקידים,מהעמדות ומהסיפורים המוכרים.להסיר את המשקפיים שדרכם התרגלנו לראות את עצמנו,את ה״אנחנו״ שלנו ואת מי שכבר התרגלנו לקרוא להם ״הם״.
בתהליכים שאני מציע כאן יש הזמנה להתנסות בדרכים לא מוכרות.לצאת לרגע מהדעות ומהסיפורים שאנחנו כבר יודעים לספר,ולהתחבר לחוויות האנושיות שמתחתיהם.
ופתאום, במקום ״אנחנו״ ו״הם״,יש אנשים.
לא בטוחים איזו דרך מתאימה לקבוצה שלכם?
התמחור מותאם לגודל הקבוצה, משך הפעילות וההתאמה הנדרשת.
לדבר עם תומר״מעבר לרעיונות של נכון ולא נכון, ישנו שדה.אפגוש אותך שם.״ג׳לאל א־דין רומי · עיבוד חופשי
שאלות ותשובות על קונפליקט, צוותים וקבוצות
איך עובדים עם קבוצה שכבר מחולקת ל״אנחנו״ ו״הם״?
לא מתחילים בניסיון לשכנע. יוצרים מפגש שמאפשר לראות שוב אדם במקום קטגוריה. שאלות, תנועה והקשבה יכולות להפחית הגנות ולפתוח אפשרות לשיח אחר.
איך מורידים מתח בין צוותים או מחלקות בלי עוד הרצאה על תקשורת?
במקום להסביר איך אנשים אמורים לתקשר, בונים חוויה שבה הם פוגשים בעצמם את ההנחות, הסיפורים והמרחק שנוצר ביניהם. החוויה הופכת את הקונפליקט ממשהו שמדברים עליו למשהו שאפשר לעבוד איתו.
מה עושים כשיש קונפליקט מתמשך בקבוצה ואף צד לא מוכן לוותר?
לא חייבים להתחיל בהסכמה. אפשר להתחיל ביכולת לשמוע, לראות ולהחזיק מורכבות בלי למחוק את ההבדלים. משם אפשר לבדוק מה באמת מנהל את הקונפליקט ומה עוד אפשרי.
איך מנהלים שיחה קשה בארגון בלי שהיא תהפוך לעוד ויכוח?
עוברים מעמדות לשאלות. במקום לבקש מכל צד להגן שוב על העמדה שלו, בודקים מה הוא רואה, ממה הוא חושש ומה הוא עדיין לא מצליח לראות אצל האחר.
איך יוצרים שיח בין קבוצות שכבר הפסיקו להקשיב זו לזו?
מתחילים במפגש שלא דורש פתרון מיידי. דיאלוגוס והעז להיות הם יוצרים תנאים שבהם אנשים יכולים לפגוש את האדם שמאחורי הזהות, התפקיד או המחנה.